Sirvi Autor "Vadi, Maaja, juhendaja" järgi
Nüüd näidatakse 1 - 20 120
- Tulemused lehekülje kohta
- Sorteerimisvalikud
listelement.badge.dso-type Kirje , Ajakirjanike töörahulolu kujundavad tegurid(Tartu Ülikool, 2010) Nikkolo, Merili; Vadi, Maaja, juhendajalistelement.badge.dso-type Kirje , Akadeemilise karjääri mustrid Tartu Ülikooli doktorantide näitel(Tartu Ülikool, 2013) Kindsiko, Eneli; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutlistelement.badge.dso-type Kirje , Antropomorfiseerimise roll kasutajate hinnangutes tehisintellekti loodud ideedele(Tartu Ülikool, 2025) Israel, Robert; Vadi, Maaja, juhendaja; Vahter, Priit, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. Majandusteaduskondlistelement.badge.dso-type Kirje , Ärikorruptsioon kognitiivse dissonantsi perspektiivist(Tartu Ülikool, 2019) Kruusmaa, Kätlin-Chris; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , AS Magnumi arenguvõimalused väliskeskkonna määramatuse kontekstis(Tartu Ülikool, 2017) Krass, Mari; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Assessing AI's potential in marketing content creation(Tartu Ülikool, 2024) Vaht, Helena; Vadi, Maaja, juhendaja; Vahter, Priit, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Cognitive bias effects on meal perception(Tartu Ülikool, 2019) Pulk, Kristjan; Vadi, Maaja, juhendaja; Kristensen, Tore, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Complementarities between technological and organisational innovation at an Estonian startup-firm(Tartu Ülikool, 2022) Danny, Saidi Umar; Vadi, Maaja, juhendaja; Vahter, Priit, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Drives of organizational innovation: on the example of Estonian companies(Tartu Ülikool, 2019) Zelenova, Lara; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Dünaamilised juhtimisvõimekused COVID-19 kriisis(Tartu Ülikool, 2023) Lee, Greetel; Vahtramäe, Peeter; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Eesti ehitusettevõtete tootlikkuse kasvu takistavad tegurid(Tartu Ülikool, 2023) Must, Hannes; Aruväli, Ahto; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Eesti ettevõtete kasvu takistavad tegurid(Tartu Ülikool, 2021) Leego, Egon; Toomik, Maarja-Liis; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Eesti ettevõtete võimekused organisatsiooni elutsükli raamistikus(Tartu Ülikool, 2022) Ilves, Peeter; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Eesti majandusmõtte kujunemine aastatel 1918-1940(Tartu Ülikool, 2024) Hunt, Ingrid; Vadi, Maaja, juhendaja; Varblane, Urmas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Eesti masinatööstusettevõtete strateegia kujundamise praktikad ja probleemid(Tartu Ülikool, 2014) Reinson, Mart; Vadi, Maaja, juhendaja; Varblane, Urmas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituutlistelement.badge.dso-type Kirje , Eesti tütarettevõtete juhtide otsustusõigus regionaalsetes ja globaalsetes hargmaistes ettevõtetes(Tartu Ülikool, 2025) Laikre, Katrin; Rõõmussaar, Silver; Vadi, Maaja, juhendaja; Varblane, Urmas, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , The effects of the higher education-related factors on digital skills in the European region(Tartu Ülikool, 2021) Chukhlebova, Daria; Vadi, Maaja, juhendaja; Eratalay, Mustafa Hakan, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , Employment relations in Estonia: employee control, participation and work accommodation in co-determining working conditions(2023-12-11) Masso, Märt; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondEesti töösuhete mitmetahulises maailmas on esiplaanil töösuhte poolte valikuvõimalused. Töötajate valikuvõimalused varieeruvad iseseisvast otsustamisest kuni selle võimatuseni. Doktoritöös keskendutakse töötajate võimalusele valida tööaega, osaleda töötervishoiu juhtimises ning vaadeldakse kaasatust töötingimuste kohandamises. Töötajate isiklik kontroll töötingimuste üle avaldub eri moel. See võib tähendada nii ise oma töötingimuste üle otsustamist kui ka töötingimuste kujundamist koostöös kaastöötajate ja tööandjatega. Iga töötaja tehtav valik kujundab organisatsiooni valikuid ja iga töötaja enda valikud moodustavad osa organisatsiooni valikutest. Töökoha demokraatia on põhiprintsiip, mille järgi peaks töötajad kujundama otsuseid, mis mõjutavad neid töötajatena. Võimalus mõjutada toob aga ootuspäraselt kaasa parema tööelu kvaliteedi ja kvaliteetsema töö, olgu selleks parem tööalane eneseteostus, hoitud tervis või töö- ja eraelu tasakaal. Töötamine on samas ühistegevus, kus töötajate ja organisatsiooni kollektiivsed huvid eksisteerivad koos. Töötajate kontroll valikute üle tähendab nõnda nii võimu omamist teiste üle kui ka võimu kasutamist või kasutamata jätmist ühis-pingutusteks ja ühiste tulemuste saavutamiseks. Mõõdupuud, mis näitaks, kui palju peaks kõigi heaolu silmas pidades olema töötajate isiklikke valikuid ja organisatsiooni kui terviku valikuid, päriselt paraku veel ei ole. Eesti töötajatel on suurem otsustusõigus oma tööaja ja -meetodite üle, samas väiksem võimalus iseseisvalt või ühiselt kohandada tööd vastavalt terviseseisundile. Kuigi töötaja kaalutlusvõimalus on suur, siis kollektiivne töötingimuste mõjutamine suurendaks ka väiksemate valikuvõimalustega töötajate individuaalseid võimalusi ja parandaks töötingimusi. Individuaalseid valikuvõimalusi kujundavad ametiala ja juhtorganite juhtimistegevus. Ametialaselt kõrgemal kohal või spetsiifilisemate oskuste-teadmistega töötajad evivad suuremaid valikuid oma töö üle. Ka suuremate valikuvõimalustega töötajate võimalusi võivad avardada või kitsendada organisatsiooni juhtimisviisid ja laiemalt ühiskonnakorraldus. Ilmestagu seda näiteks ülevalt alla toimuv juhtimine, mis piirab valikuvõimalusi võrreldes valikuvõimalusi avardava osaleva juhtimisega. Tuleks mõelda, kuidas parandada teadmisi töökoha demokraatiast, mis tasakaalustaks parimal viisil töötaja individuaalseid valikuvabadusi.listelement.badge.dso-type Kirje , Exploring human-AI communication in academic settings: integrating communication theory elements to increase efficiency of communication(Tartu Ülikool, 2024) Samadova, Gular; Najiyev, Orkhan; Vadi, Maaja, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondlistelement.badge.dso-type Kirje , The future tendencies in car ownership: implication for the automotive industry(Tartu Ülikool, 2021) Monastyrskyy, Oleg; Vadi, Maaja, juhendaja; Pulk, Kristjan, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond