Sirvi Kuupäev , alustades "2011-08-26" järgi

Filtreeri tulemusi aasta või kuu järgi

Nüüd näidatakse 1 - 1 1

Social impact evaluation in social enterprises in Estonia: need, readiness and practices
(2011-08-26) Pärenson, Tuuli
Käesoleva töö eesmärgiks oli kaardistada arvestatava sotsiaalse mõju hindamise (SMH) kriteeriumid ja teha ettepanekuid SMH tööriistade parandamiseks sotsiaalsetes ettevõttetes (SE). SE on organisatsioon, mille peamiseks eesmärgiks on sotsiaalse lisandväärtuse loomine oma erinevatele sihtrühmadele, kes on kaasatud organisatsiooni tegevuste kujundamisse, ning mis on (vähemalt osaliselt) rahastatud läbi äritegevuse. Sotsiaalne mõju on tuvastatav erinevus inimeste käitumises, mis ilmneb organisatsiooni ja selle erinevate sihtrühmade vastastiktoimes. SMH kriteeriumideks on: • SMH peab olema seotud pikaajalise strateegiaga ja olema paindlik, et muutuda koos strateegiaga; • SMH tööriist tuleb luua erinevate huvigruppide koostöös; • SMH ja jätkusuutlikkuse teemasid tuleb analüüsida eraldi, kuid unustamata nende vastastikuseid seoseid; • SMH peab keskenduma indiviididele avaldatava mõju hindamisele, sisaldama nii positiivsete kui negatiivsete mõjude hindamist, analüüsima sihtrühma valikut, võimaldama võrdlust teiste organisatsioonidega ja samas arvestama SE eripäraga; • (võrdlus)andmed peavad olema kättesaadavad mõistlike kuludega, hindamine peab sisaldama nii kvalitatiivseid kui kvantitatiiveid andmeid ning samad andmed peaksid olema kasutatavad nii aruandluseks kui planeerimiseks. Käesolevas töös tehti kolm soovitust SMH tööriistade täiustamiseks: 1) SMH ja peamine sihtrühm tuleb paigutada konteksti, lähtuvalt SE eesmärgist ja probleemist, mida SE püüab leevendada; 2) sotsiaalset mõju tuleb hinnata kolmedimensiooniliselt, arvesse tuleb võtta nii rakenduspunkti, kvantiteeti kui suunda. 3) SMH peab arvesse võtma kriitilist hulka mõju, mis on vajalik (jätkusuutlikku) sotsiaalse muutuse läbi viimiseks ning hinnata tuleb dünaamilisi muutusi taustsüsteemi raamistikus.