Sirvi Märksõna "idufirmad" järgi

Nüüd näidatakse 1 - 20 50

listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
360-degree feedback as a tool for employee development in Estonian startups
(Tartu Ülikool, 2023) Tran Ngoc, Diep; Krassavina, Veronika, juhendaja; Vettik-Leemet, Piia, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
A comparative analysis of start-up policies in Northern European countries
(Tartu Ülikool, 2021) Attu, Emmanuel; Ukrainski, Kadri, juhendaja; Tänav, Tõnis, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
A study on the failure reasons of technology startups in Estonia
(Tartu Ülikool, 2024) Sahin, Berker; Vettik-Leemet, Piia, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Accelerators in the entrepreneurial environment in Tokyo
(Tartu Ülikool, 2025) Mykhailenko, Yelyzaveta; Liias, Eva, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Ärifestivali “sTARTUp Day 2024” kõrvalürituste programmi koordineerimine ja organiseerimine
(TÜ Viljandi Kultuuriakadeemia, 2024) Tambah, Gertu; Lättekivi, Mart, juhendaja; Rõigas, Andres, juhendaja; Tartu Ülikool. Humanitaarteaduste ja kunstide valdkond; Tartu Ülikool. Viljandi Kultuuriakadeemia. Kultuurikorraldus
The work analyzes the process of organizing and conducting three "sTARTUp FEUD" pre-events and karaoke night of the sTARTUp Day business festival . The sTARTUp FEUD game nights held as pre-events took place on 04.01.24 at Forwardspace in Pärnu, 11.01.24 at SPARK HUB in Tartu and 18.01.24 at Workland in Tallinn. Karaoke night took place on 24.01.24 at Kolm Tilli restaurant in Tartu on the side-events day of sTARTUp Day.
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Äriinglite investeerimisprotsess Eesti näitel
(Tartu Ülikool, 2015) Süsi, Virgo; Sander, Priit, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Ärimudeli muutmine idufirmade näitel
(Tartu Ülikool, 2012) Urva, Marius-Julius; Kaarna, Kalev, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituut
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Challenges of implementing customer discovery in learning analytics: a case study of Algole
(University of Tartu Viljandi Culture Academy, 2014) Laks, Ivar; Gaurav, Himshwet; Sults, Marge, juhendaja; Tartu Ülikool. Viljandi Kultuuriakadeemia. Virtuaalkeskkondade loomine ja arendus
There is a strong mismatch between demand and supply in current state of higher education in India. Over a million students aspire for a seat in the coveted top tier universities offering around 15 000 places. The students have to undergo a series of entrance examinations and based on their performance top candidates are offered a place. This gap between demand and supply has given birth to a highly competitive environment where students reach out to professional coaching institutions to improve their chances of success in the entrance examinations. The teaching methods of the coaching institutions do not consider the characteristics of different students and do not provide guidance based on the students actual needs. Algole, a learning analytics startup, is building a system to optimize students test taking strategy and help them achieve a higher score in the entrance examination. To validate the problem and solution the Algole’s team used the knowledge of Eric Ries’ Lean startup and Steve Blank’s customer development methodology. This aim of this thesis is to discover the specific challenges of implementing customer discovery methodology, the first of customer development, in the field of learning analytics. The thesis further concentrates on Algole with an aim to discover flaws in their conducted customer discovery process and provide critique and recommendations for validating their business model hypothesis. To conduct this research authors had access to all the data Algole’s team had gathered during their customer discovery process and held several interviews with the team members. Based on this information a detailed account is given about the chosen methods used by Algole and by analysing gathered data the authors of this thesis derive to the following conclusions.
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Changes in espoused values during environmental turbulence based on Estonian start-up sector
(Tartu Ülikool, 2024) Stokas, Julius; Jaakson, Krista, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Changes in expectations to internal corporate governance mechanisms in the company raising capital in its start phase: case study of Milrem AS
(Tartu Ülikool, 2020) Jääger, Madis; Süsi, Virgo, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Digitaalsete juhtimiskompetentside hindamine iduettevõtete näitel
(Tartu Ülikooli Narva kolledž, 2025) Attonen-Sibul, Marit; Kitzmann, Harald, juhendaja; Tartu Ülikool. Narva Kolledž; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Digiturunduse efektiivsuse mõõtmine Eesti iduettevõtete näitel
(Tartu Ülikooli Pärnu kolledž, 2022) Piiskoppel, Robert; Same, Siiri, juhendaja; Tartu Ülikool. Pärnu Kolledž; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. Pärnu Kolledž. Ettevõtlusosakond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Does context matter?: External and internal factors affecting success of accelerators in Estonia
(Tartu Ülikool, 2019) Lukas, Triinu; Ukrainski, Kadri, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Eesti iduettevõtjate finantseerimisallika valikut mõjutavad tegurid omakapitali kaasamisel
(Tartu Ülikool, 2017) Meigo, Mari-Ann; Sander, Priit, juhendaja; Joller, Liina, kaasjuhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Eesti iduettevõtjatest naised perioodil 2018–2022 ja nende suurimad takistused
(Tartu Ülikooli Pärnu kolledž, 2024) Täker, Angelina; Tõnissoo, Kristo, juhendaja; Tartu Ülikool. Pärnu Kolledž; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Eesti idufirmade aktiivsus säästva arengu eesmärkide kontekstis
(Tartu Ülikool, 2021) Jürine, Jörgen; Poltimäe, Helen, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Eestis läbiviidud rahvusvaheliste ühisrahastuskampaaniate kommunikatsioonitegevused
(Tartu Ülikool, 2017) Kaasik, Kärt; Taur, Tiiu, juhendaja; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond; Tartu Ülikool. Ühiskonnateaduste instituut
Ühisrahastamine on kiiresti arenev rahastamise vorm ning viimase kümne aasta jooksul on selle ulatus ning kasutamine ettevõtete seas aina rohkem levinud. Teine kiiresti kasvav ja arenev valdkond on idufirmad, mida Eestis on loodud üle 400. Käesoleva bakalaureusetöö eesmärk oli uurida Eestis läbiviidud rahvusvaheliste ühisrahastuskampaania ettevalmistamist ja elluviimist kommunikatsioonitegevustest lähtudes. Bakalaureusetöö teoreetilises peatükis andis autor ülevaate ühisrahastuskampaaniate ja iduettevõtluse toimimisest ning selle seotusest kommunikatsiooniga. Lisaks käsitleti iduettevõtlust Eesti kontekstis, kuna tegemist on Eestis tõusva trendiga. Seatud eesmärgi täitmiseks kasutas autor kvalitatiivset uurimismeetodit, mille käigus intervjueeris viit Eesti iduettevõtet, ühte mittetulundusorganisatsiooni, mis olid läbiviinud rahvusvahelisel tasandil ühisrahastuskampaania ning ühte ühisrahastuskampaania platvormi. Intervjuudest selgus, et strateegiline kommunikatsioonitegevuste planeerimine on kampaania õnnestumisest lähtudes väga oluline. Lisaks sellele on ettevõtete jaoks oluline oma sihtrühma tundmine ning sellest tulenevalt ka ettevõtte ideoloogiline määratlus. Olulise aspektina selgus intervjuudest ka meediakajastuste tähtsus sihtrühmas tuntuse ning usaldusväärsuse saavutamiseks. Ühisrahastuskampaania planeerimisetapp peaks algama umbes pool aastat enne kampaania lansseerimist ning ettevalmistamise etapp peaks endas sisaldama ka kampaania materjalide kohta tagasiside küsimist. Planeerimise protsessi peaks olema kaasatud kogu meeskond, sest see tagab ühtsuse ja koostöö ka ajal, kui kampaania on juba avalikustatud. Läbiviidud intervjuudest selgunud tulemused kattusid suures osas ka teoreetiliste lähtekohtade peatükis esitatuga. Strateegilised kommunikatsioonitegevused ja planeerimine on ühisrahastuskampaania edukusega kindlasti seotud, sest ilma nendeta ei ole võimalik kvaliteetse ja läbimõeldud sisuga enda sihtrühmani jõuda. Käesolevat tööd oleks põnev edasi arendada suurema valimi näol, mis kaasaks veelgi erinevamaid ettevõtteid ja ühisrahastuskampaania läbiviimise kogemusi. Lisaks sellele saaks teema uurimisse kaasata ka kampaaniate kontentanalüüsi, mis võimaldaks eneserefleksiooni ja reaalse praktika kokku viia.
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Establishing stronger startup foundations: trainable founder attributes for enhancing founder preparedness
(Tartu Ülikool, 2024-11-20) Güngör, Erdem; Vettik-Leemet, Piia, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Ettevõtjate tööstressi tekitavad tegurid viie Eesti iduettevõtja näitel
(Tartu Ülikool, 2013) Aljaste, Hannele-Marianne; Ahonen, Maret, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond; Tartu Ülikool. Ettevõttemajanduse instituut
listelement.badge.access-status Avatud juurdepääs ,
Ettevõtlusinkubaatori roll alustavate biotehnoloogia ja meditsiiniettevõtete innovatsioonibarjääride kõrvaldamisel Eestis
(Tartu Ülikool, 2016) Vettik-Leemet, Piia; Roolaht, Tõnu, juhendaja; Tartu Ülikool. Majandusteaduskond