Continuous Delivery põhimõtete rakendamisest Eesti Töötukassa infosüsteemi arendusprotsessis

Abstract

Bakalaureusetöö eesmärgiks on viia läbi uurimus, kas AS Webmedia Group projektis EMPIS on võimalik realiseerida Continuous Delivery(eesti k. pideva tarne) tehnikaid ja põhimõtteid, et saavutada kuude pikkuste arendustsüklite asemel pidev tarkvara tarne voog kliendile.

Continuous Delivery e. pidev tarne on hulk tarkvara arendamise tavasid ja põhimõtteid, mille eesmärk on parandada tarkvara tarnimise protsessi. Uuritav teema pakub lahendust ühele tüüpilisele pikkade arendustsükilitega tarkvaraprojektides esinevale probleemile, milleks on tähtaegade planeerimine ja nendest kinni pidamine. Nimelt peaks pidev tarnimine võimaldama tarkvara tarnimist kliendile nädalapikkuste arendustsüklite tagant või lausa komponent haaval. Pidev tarnimine võiks pakkuda võrreldes senini kasutatava arendusprotsessiga eeliseid nii tarnijale, kui ka kliendile. Kliendi jaoks on oluliseld kasutegurid tehtava arendustöö läbipaistvus ja pidevalt ning stabiilselt kasvav rakenduse funktsionaalsus. Tarnijale tähendaks pidev tarnimine lihtsamini planeeritavaid tähtaegasid ja pidevat tagasiside voogu, mis omakorda tõstaks toote kvaliteeti.

EMPIS’e projekti eesmärk on arendada Eesti töötukassa infosüsteemi. AS Webmedia on tegelenud infosüsteemi arendamisega Eesti Töötukassale alates aastast 2008. Kuna Eesti Töötukassa pakutavad teenused ja äriprotsessid on ajas pidevalt muutuvad ja täienevad vastvalt vajadusele ja ka seadusandlusele, tuleb ka infosüsteemi pidevalt täiendada, et see võimaldaks realiseerida kogu nende äriloogikat.

Pideva tarne põhimõtete teerajajaks on infotehnoloogia- ja juhtimisalase konsultatiooniga tegelev ettevõte ThoughtWorks Inc.[1] Oma uurimustöö kirjutan ma ThougtWorks töötajate Jez Humble’i ja David Farley raamatu põhjal “Continuous Delivery”.[2] Alustuseks kirjeldan uurimuses ära hetkel kasutusel oleva tootmisprotsessi. Uurimuse käigus toon ma välja raamatu autorite poolt ära kirjeldatud vajalikud mõtteviisid, metoodikad, tavad ja tehnoloogiad pideva tarnimise juurtamiseks ühes tarkvaraprojektis. Järgnevalt tuleb üles loetleda, millised väljatoodud mõtteviisidest, metoodikatest, tavadest ja tehnoloogiatest on meil juba kasutusel ja millised pole. Sellele järgneb analüüs teemal “kas ja kuidas saaksime veel mitte kasutusel olevaid nõuandeid kasutusele võtta?”. Antud bakalaureusetöö eesmärk pole mitte luua tegevuskava antud metoodika kasutusele võtmiseks, vaid esialgu ainult uurida selle kasutusele võtu võimalikkust antud projektis.

Kuna tegu on laia valdkonnaga, on minu töö eesmärgiks süveneda pideva tarne arendusega soetud aspekidesse:

versioonihaldus

konfiguratsioonihaldus

andmetehaldus

pidev integreerimine

pideva integreerimise töövahendid ja serverid

Sellegipoolest ei saa piirduda ainult tehnoloogiliste aspektidega, vaid tuleb arvestada ka metoodika alustalasid.

Töö keerukus võib seisneb selles, et kogu teema puhul on valdavaks materjaliks inglisekeelne kirjandus, seega võib tekkida raskusi tehniliste terminite tõlkimisel eesti keelde.

Implementing the Principles of Continuous Delivery in the Development Process of Estonian Unemployment Insurance Fund’s Information System

Bachelor Thesis Rauno Siimann Summary

Continuous Delivery is a set of principles and patterns of realeasing software. The subject of Continuous Delivery aims to solve a common problem in software developing process which is planning the deadlines and adhering to them. Continuous Delivery should enable weekly releases of software to the user. Continuous Delivery is considered to be mutually beneficial to developing team as well to the user beacause it introduces incremental changes, stable growth of functionality and transparecny to the development process. The topic of Continuous Delivery was analysed on the basis of Estonian Unemployment Insurance Fund’s information system called EMPIS(Employment Information System). The development of EMPIS has been going on since 2008. The aim of this thesis is to analyse the possibility of implementing the princibles and patterns of Continuous Delivery in the development process of EMPIS. This thesis does not provide a step-by-step plan on how to employ principles and recommendations of Continuous Delivery in our development process, but it provides an analysis whether they are beneficial and employable to our project at all. Material on Continuous Delivery derives from the book “Continuous Delivery (2010)” written by Jez Humble and David Farley of ThoughtWorks Inc.