Rebrändimise protsessi edutegurid Telia Eesti AS näitel
dc.contributor.advisor | Ploom, Kerli, juhendaja | |
dc.contributor.author | Semjonova, Anastassia | |
dc.contributor.other | Tartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkond | et |
dc.contributor.other | Tartu Ülikool. Majandusteaduskond | et |
dc.date.accessioned | 2018-08-15T07:29:01Z | |
dc.date.available | 2018-08-15T07:29:01Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10062/61609 | |
dc.language.iso | est | et |
dc.publisher | Tartu Ülikool | et |
dc.rights | openAccess | et |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Estonia | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ee/ | * |
dc.subject.other | bakalaureusetööd | et |
dc.subject.other | Telia Eesti (firma) | et |
dc.subject.other | brändimine | et |
dc.subject.other | turundusstrateegiad | et |
dc.subject.other | firmastiil | et |
dc.subject.other | telekommunikatsiooniettevõtted | et |
dc.subject.other | intervjueerimine | et |
dc.title | Rebrändimise protsessi edutegurid Telia Eesti AS näitel | et |
dc.type | Thesis | en |