Projektijuhtimise standardiseerimine tarkvaraarenduse projektides väikeettevõttes Car Rental Gateway

dc.contributor.advisorTamberg, Taavi, juhendaja
dc.contributor.authorAllaje, Kaur
dc.contributor.otherTartu Ülikool. Pärnu Kolledžet
dc.contributor.otherTartu Ülikool. Sotsiaalteaduste valdkondet
dc.date.accessioned2024-06-17T11:34:24Z
dc.date.available2024-06-17T11:34:24Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractKäesolev lõputöö keskendub väikeettevõttele Car Rental Gateway Limited Eesti filiaalile (lühendina CRG), mille põhitegevusvaldkonnas on tarkvaraarendus. Kui ettevõtte põhitegevusvaldkond on häiritud projektijuhtimise standardi puudumisest, siis see avaldab otsest mõju ka ettevõtte rahavoogudele. Olukorrast CRGs kasvas välja ka lõputöö eesmärk, milleks on esitada ettepanekud ettevõtte Car Rental Gateway projektijuhtimise standardiseerimiseks. Eesmärgi saavutamiseks püstitas autor kolm järgnevat uurimisküsimust: • Kuidas on uuritavas ettevõttes eelnevalt projekte juhitud ning millega mõõdetakse projekti edukust? • Millised mõjurid mõjutavad tarkvaraarenduse projekte CRGs? • Milline välearenduse meetod sobib uuritavas ettevõttes? Uurimusküsimustele vastamiseks tugineti lõputöö teoreetilises osas projektijuhtimisele, projektijuhtimise standardiseerimise lähenemisviisidele, tutvustatakse nelja erinevat välearendusviisi ning seletatakse lahti välearenduse põhimõtete tähtsust. Lõputöö empiirilises osas tehakse põgus ülevaade ettevõttest Car Rental Gateway, tutvustatakse uurimismetoodikat, uurimisinstrumenti ja valimit, analüüsitakse intervjuu vastuseid ning tehakse ettepanekud projektijuhtimise standardiseerimiseks. Esimese uurimisküsimuse vastusena tuleb analüüsis välja, et eelnevalt on konkreetne ja ühtne juhtimisviis ettevõttes puudunud ja on palju lähtutud vastavalt projektile juhtimisest. Samuti on erinenud ka projektide edukuse mõõdikud, kus osad vastajad mõõtsid projekti ajalist kestvust ning teised vastajad muid mõjureid. Teise uurimisküsimuse vastusena võib tuua välja, et kõige olulisem on CRG tarkvaraarenduse projektides ajaline mõjur. Kuid oluline on ka rõhutada, et kui projekti eesmärki ei saavutata, siis ei ole lühikesest projekti kestvusest kasu. Kolmanda uurimisküsimuse vastuseks on populaarne ja laialt kasutusel olev välearendusmeetod Scrum. Scrum võimaldab CRG projektides kiirelt reageerida ning kohaneda turu ja kliendi nõutud muutustele.
dc.description.urihttps://www.ester.ee/record=b5689203*est
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10062/99881
dc.language.isoet
dc.publisherTartu Ülikooli Pärnu kolledžet
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Estoniaen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ee/
dc.subjectprojektijuhtimine
dc.subjectstandardimine
dc.subjecttarkvaraarendus
dc.subjectväikeettevõtted
dc.subject.otherüliõpilastöödet
dc.titleProjektijuhtimise standardiseerimine tarkvaraarenduse projektides väikeettevõttes Car Rental Gateway
dc.typeThesisen

Failid

Originaal pakett

Nüüd näidatakse 1 - 1 1
Laen...
Pisipilt
Nimi:
allaje_kaur.pdf
Suurus:
467.73 KB
Formaat:
Adobe Portable Document Format