Customer-Centric Business Process Improvement and Redesign

dc.contributor.advisorMilani, Fredrik, juhendaja
dc.contributor.authorArachchige, Thamasha Rasangi Wijayarathne
dc.contributor.otherTartu Ülikool. Loodus- ja täppisteaduste valdkondet
dc.contributor.otherTartu Ülikool. Arvutiteaduse instituutet
dc.date.accessioned2024-10-02T09:07:13Z
dc.date.available2024-10-02T09:07:13Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractKonkurentsivõime säilitamiseks püüavad organisatsioonid pidevalt oma äriprotsesse täiustada. Ajalooliselt on protsesside ümberkujundamise algatused keskendunud peamiselt sisemise tõhususe tõstmisele. Tänases muutlikus keskkonnas aga pelgalt tõhususe parandamisest enam äriedu tagamiseks ei piisa. Kuna klientide individuaalsete vajaduste ja soovidega arvestamine suurendab üha enam konkurentsieelist, peavad organisatsioonid võtma suuna kliendikesksema lähenemisviisi poole, pöörates erilist tähelepanu digitaalsete äriprotsesside täiustamisele. Vaatamata ulatuslikele uuringutele äriprotsesside ümberkujundamise mõjust tõhususele ja kliendikogemusele, on endiselt vähe uuringuid, mis neid kriitilisi aspekte tõhusalt lõimiksid. See lõputöö uurib, kuidas ettevõtted saavad digitehnoloogiaid kasutades integreerida kliendikesksuse digitaalsete äriprotsesside ümberkujundamisesse ja täiustamisse. Uuringu eesmärk on süvendada arusaamist kliendikeskse fookusega digitaalsete äriprotsesside juhtimise ja arendamise põhiaspektidest. Andmeid koguti poolstruktureeritud intervjuudega 23 valdkonnaeksperdiga 15 tööstusharust nii B2B kui ka B2C kontekstis Täpsemalt uurime kliendikesksete algatuste elluviimise eeliseid, tuvastame tunnused, mis määratlevad digitaalse äriprotsessi kliendikesksena, ja selgitame välja, kuidas ettevõtted selliste protsesside ümberkujundamisele lähenevad. Lisaks süveneme digitaalsete äriprotsesside kliendikesksuse mõõtmise meetoditesse. Tulemuste põhiteemad hõlmavad digitaalsete äriprotsesside kliendikesksete vaadete, tunnuste ja põhimõtete tuvastamist, tärkavate digitaaltehnoloogiate rolli nende protsesside ümberkujundamise toetamisel ning nende strateegiate tõhususe mõõtmise tähtsust konkreetsete äritegevuse tulemuslikkuse mõõdikute kaudu. Seeläbi annab magistritöö ülevaate digitaaltehnoloogiate kasutusvõimaluste kohta äriprotsesside ümberkujundamisel, et need oleksid paremini vastavuses klientide vajadustega tulemuslikkuses järelandmisi tegemata. Selle lõputöö tulemused on abiks organisatsioonidele, kes soovivad üle minna kliendikesksematele ärimudelitele kasutades digitaalse transformatsiooni võimekust.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10062/105011
dc.language.isoen
dc.publisherTartu Ülikoolet
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Estoniaen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ee/
dc.subjectcustomer centricity
dc.subjectdigital business processes
dc.subjectredesign
dc.subjectimprovement
dc.subjectKliendikesksus
dc.subjectdigitaalsed äriprotsessid
dc.subjectümberkujundamine
dc.subjecttäiustamine
dc.subject.othermagistritöödet
dc.subject.otherinformaatikaet
dc.subject.otherinfotehnoloogiaet
dc.subject.otherinformaticsen
dc.subject.otherinfotechnologyen
dc.titleCustomer-Centric Business Process Improvement and Redesign
dc.typeThesisen

Failid

Originaal pakett

Nüüd näidatakse 1 - 2 2
Laen...
Pisipilt
Nimi:
Wijayarathne_Arachchige_ITM_2024.pdf
Suurus:
1.14 MB
Formaat:
Adobe Portable Document Format
Laen...
Pisipilt
Nimi:
Supplimentary_Materials_Wijayarathne Arachchige_ITM_2024.pdf
Suurus:
284.18 KB
Formaat:
Adobe Portable Document Format