Tööandja atraktiivsus: tudengite ootused ja tööandjate poolt pakutavad väärtused Eesti IT-ettevõtete näitel
| dc.contributor.advisor | Taur, Tiiu, juhendaja | |
| dc.contributor.author | Karu, Kaisa-Triin | |
| dc.contributor.other | Tartu Ülikool. Sotsiaal- ja haridusteaduskond | et |
| dc.contributor.other | Tartu Ülikool. Ühiskonnateaduste instituut | et |
| dc.date.accessioned | 2015-06-08T14:29:26Z | |
| dc.date.available | 2015-06-08T14:29:26Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.uri | On teada, et Eesti tööealine elanikkond väheneb (Statistikaamet, 2014; Kutsekoda, 2014; Eesti Pank, 2014) ja Eesti tööandjatel on keeruline leida kvalifitseeritud IT-töötajaid (Praxis, 2013; Heil, 2010). See tähendab, et ettevõtete vaheline konkurents heade tudengite ligi meelitamise nimel ei ole mitte vähenemas, vaid vastupidi, muutub veel suuremaks väljakutseks järgnevatel aastatel. Seda olulisem on tööandjatel pingutada selle nimel, et nemad tööandjana, sh ettevõtte töötaja väärtuspakkumine, oleks olemasolevatele ja potentsiaalsetele töötajatele atraktiivne ja tekitaks sihtgruppides soovi selle ettevõtte heaks töötada. Käesoleva uurimustöö peamine eesmärk oli saada teada, millised on IT-tudengite ootused tööandjatele ja mis määral ühtivad need ootused IT-tööandjate poolt pakutavate väärtustega. Uurimusküsimustele vastuste leidmiseks viisin läbi kokku kümme semi-struktureeritud intervjuud nii IT-tudengite kui IT-tööandjatega ja analüüsisin vastuseid toetudes Berthoni jt (2005) välja töötatud tööandja atraktiivsuse hindamise skaalale, millele lisasin kaks intervjuudest välja tulnud dimensiooni. Kõrvutades käesoleva uurimustöö tulemusi varasemate IT-tudengite ootusi uurivate Eestis tehtud uurimistööde tulemustega selgus, et kõige kõrgemalt hindavad Eesti IT-tudengid täna arenguvõimalusi ning sotsiaalseid väärtusi. Arenguvõimaluste tähtsus on võrreldes varasemate uuringutega oluliselt tõusnud. Kui varasemad kvantitatiivsed uuringud ei näita sotsiaalsete väärtuste (head suhted kolleegide ja ülemustega, lõbus ja õnnelik töökeskkond) olulisust, siis käesoleva uuringu järgi on sotsiaalsed väärtused IT-tudengite silmis kõige tähtsamad. Lisaks selgus, et IT-tudengid hindavad küll töö eest saadavat palka tähtsaks, aga palgast veel olulisem tundub tudengite jaoks olevat, et töökoht oleks kindel ning ootused sotsiaalsete ja arenguvõimaluste väärtuste osas oleksid täidetud. Lisaks rõhutasid käesolevas uurimustöös kõik intervjueeritud tudengid, et nad ootavad, et tööandja pakuks paindliku tööaja ja –koha võimalust. Ja lisaks selgus, et ettevõtte vastutustundlikkust pole peetud oluliseks ei varasemate ega käesoleva uurimustöö tulemuste põhjal. Uurimustöö tulemuste põhjal võiks väita, et IT-tööandjate väärtuspakkumine pole ITtudengite silmis väga atraktiivne: selgus, et mitmete IT-tudengite poolt oodatud väärtuste ja IT-tööandjate poolt pakutavate väärtuste vahel on suuri mitteühtivusi. Kõige suuremad mitteühtivused esinesid järgmiste väärtuste näol: “enesekindlam tunne tänu selle organisatsiooni jaoks töötamisele (ehk tagasiside)” (tudengid ootavad, tööandjad ei paku), “innovaatilised tooted/teenused” (tudengid ei taha üldse, tööandjad pakuvad), “töö kindlus” (tudengid ootavad, tööandjad ei paku) ja “paindlik töökorraldus” (tudengid ootavad, tööandjad ei paku). Uurimistööst selgus, et kõige suuremad ühtivused olid sotsiaalse dimensiooni ja tööandja maine osas. Lõbusat ja õnnelikku töökeskkonda, häid suhteid ülemuste ja kolleegidega ootavad tudengid ja pakuvad ka tööandjad. Tööandja hea maine viitab tudengite arvates tööandja jätkusuutlikkusele ja arenemisvõimele ning tööandjate arvates tekitab usaldust potentsiaalse kandidaadi ja tema lähedaste silmis. Tööandjad peaksid tõsiselt üle vaatama selle, mida soovivad inimesed, kes peagi sisenevad tööjõuturule ning kriitiliselt analüüsima, kas seni ettevõtte poolt pakutud väärtused on ka peagi tööjõuturule sisenevate inimeste (tudengite) silmis atraktiivsed või mitte. Autorina loodan, et uurimustöö tulemuste rakendamisest on kasu ettevõtete juhtidele ja personalipoliitika kujundajatele, et töötada välja sihtgrupile atraktiivne töötaja väärtuspakkumine ning paremini ligi meelitada, hoida ja motiveerida töötajaid. | et |
| dc.description.uri | http://www.ester.ee/record=b4486340*est | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10062/46731 | |
| dc.language.iso | et | et |
| dc.publisher | Tartu Ülikool | et |
| dc.subject.other | bakalaureusetööd | et |
| dc.subject.other | tööandjad | et |
| dc.subject.other | ettevõtted | et |
| dc.subject.other | tööhõive | et |
| dc.subject.other | infotehnoloogia | et |
| dc.subject.other | infotehnoloogid | et |
| dc.subject.other | töötamisvõimalused | et |
| dc.subject.other | üliõpilased | et |
| dc.subject.other | ootused | et |
| dc.subject.other | Eesti | et |
| dc.subject.other | tööturg | et |
| dc.title | Tööandja atraktiivsus: tudengite ootused ja tööandjate poolt pakutavad väärtused Eesti IT-ettevõtete näitel | et |
| dc.type | Thesis | en |